Quản lý nhân viên quán cà phê

1. Dứt điểm 1 công việc trước khi chuyển qua công việc khác.

2. Linh động sắp xếp thời gian cho nhân viên. Miễn sao hoàn thành tốt công việc.

3. Ghi chi tiết công việc cho từng nhân sự vào từng ngày. Đừng trông chờ vào việc nhân viên tự phân công công việc trong nhóm. Nạnh nhau, không ai chịu trách nhiệm. Bạn không thể la cả nhóm được.

Làm điều mà người chung quanh nói bạn không thể.

Kiên trì sẽ đem lại kết quả

Thành công với 3 công ty thuộc 3 lĩnh vực khác nhau, tỷ phú Elon Musk được ví như “Người Sắt” trong giới công nghệ. Không giống đa số những người giàu có khác, thay vì dùng tiền cho cuộc sống xa hoa, ông chủ Paypal chi tiền cho đam mê nhằm thay đổi thế giới của mình. Tự học lập trình và nhiều kỹ năng khác từ khi còn nhỏ, ông chia sẻ 8 bài học mà có thể ai cũng biết, nhưng ít ai làm được:

10 tư vấn của tỷ phú Nhật Vượng

1./ Công việc cần có quy trình, có phân nhóm nhiệm vụ, có rà soát.
2./ Chúng ta chưa bao giờ lên đỉnh và sẽ có lẽ không bao giờ có đỉnh.
3./ Luôn giữ tinh thần starup, không để xuất hiện suy nghĩ hưởng thụ.
4./ Nhanh không có nghĩa là không chất lượng, chúng ta chỉ lấy đó làm lý do khi yếu kém.
5./ Phải dành ra thời gian để học hằng tháng, hằng năm . Cấp trên phải có thời gian đào tạo cho cấp dưới được quy hoạch rõ ràng.
6./ Làm gì cũng phải đam mê, nghiêm túc với công việc, học hỏi liên tục cả đối thủ.
7./ Nếu không đạt mục tiêu đặt ra sẽ cắt phúc lợi không phạt, làm tốt thưởng ngay.
8./ Hãy tận dụng thế mạnh của mình thành cái mạnh nhất để cạnh tranh với cái mạnh của đối thủ
9./ Nghe khách hàng nói, khách hàng chê, xem khách hàng như người thầy để ra sản phẩm phục vụ khách hàng.
10./ Đôi lúc thực hiện công việc nên tư duy cực kì đơn giản, chỉ cần chưa chết, tương lai xài tốt, và có tính lâu dài.
Nguồn : Phạm Nhật

Quản trị kinh doanh quốc tế ebook

 Dư một số điểm trên tailieu.vn nên down xuống dành cho bạn nào cần sách Quản trị kinh doanh quốc tế ebook nha.

12.799.000 hay 13.099.000 ????

Cơ vừa được đứa bạn nhờ tư vấn máy tính nó thì thích hiệu acer. còn mấy cái cấu hình thì bạn đó mù tịt.

Hiệu Acer thì Cơ thấy nào giờ thiết kế mỏng và khá đẹp,  chất lượng máy OK. Vừa rồi Cơ đi vòng vòng mấy cái web thì thấy Acer dang có chương trình khuyến mãi trên http://www.catchthewave.com.vn  máy Core i5 mà giá có tầm 13tr.

Cơ lựa thì thấy có 2 thằng phù hợp nhất vì có màn hình 14”, vừa nhẹ lại tiện dụng. Cơ đang xài cái 15,4“ mỗi lần đi phải vác các cặp bự tổ chảng, mệt chết đi được .

1. Acer Aspire 4738

Procesor: Intel® Core™ i5-450M processor

Turbo Boots 2.53GHz Bus 1066 FSB

Giọng nói, cử động, vị trí phải như thế nào trong buổi thuyết trình ?

Bạn có slide powepoint đẹp, nội dung đã được giáo viên ok. Bạn chỉ mới đi được nửa chặng đường.
Làm sao để truyền tải nội dung tốt nhất đến người nghe?
làm sao để mọi người đều nghe và chú ý đến bạn?
Những điều sau đây sẽ giúp bạn giải quyết các câu hỏi đó.

1. Giọng nói

Đây chính là phần mở màn khi bắt đầu bất cứ bài thuyết trình nào, lấy một hơi thật sâu và bước ra với giọng mạnh mẽ : “Chào các bạn, mình là …., đến từ….”. Chú ý phần lấy hơi, giọng mạnh, nó sẽ giúp bạn thu hút sự chú ý từ mọi người xung quanh để bắt đầu bài thuyết trình. Ví dụ:

 

Chú ý lời chào của MC lúc mở màn.

Học English miễn phí trên BBC - Dành cho sinh viên

Chị Thư share cho trang web này, thấy hay nên khoe với mọi người. Đây là một trang học English dành cho người mới bắt đầu. Với từ ngữ đơn giản dễ hiểu, Có đủ 3 phần bài đọc, bài nghe và bài tập không khác gì một lớp học. không những vậy, tất cả các phần đều có thể download và copy dễ dàng. Bạn nào không có internet thì an tâm nha.

Bắt đầu phần đầu tiên : Bài đọc

http://www.bbc.co.uk/worldservice/learningenglish/flatmates/episode01/index.shtml

5 bước để có bài thuyết trình thành công dành cho sinh viên

Sau khi kiểm điểm lại những thất bại ở bài 3 lần lên thuyết trình 4 lần thất bại mình xin đưa ra một tiến trình hoàn chỉnh giúp cho những bạn sinh viên khác thực hiện đề tài báo cáo thành công.

Bước 1 (quang trọng nhất): Bảo đảm hiểu rõ đề bài

• Chạy lon ton lên gặp giáo viên để hỏi rõ nội dung đề tài được giao và hỏi ý kiến giáo viên về yêu cầu của họ cho bài thuyết trình. Vì mình thấy mỗi giáo viên có một yêu cầu rất khác nhau, thậm chí khi đọc đề chúng mình hiểu một đằng mà ý giáo viên lại một nẻo không cẩn thận mà bị phán “lạc đề” là hết đường cứu (chạm lại nỗi đau) TT.TT

3 lần lên thuyết trình 4 lần thất bại

Trong vòng chưa đầy một tháng, mình làm 3 lần thuyết trình trên lớp và 1 bài báo cáo bên Marcom. Tổng quan chung cho các lần đó là : “THẤT BẠI”

Thất bại lần 1: Môn quản trị marketing.

Giáo viên:

-       Không đi sát theo trong sách, chưa làm rõ vấn đề

-       lấy ví dụ không đồng nhất, lan man

-       powerpoint trình bày quá xấu, chữ nhỏ

Bản thân:

-       ôm đồm quá nhiều việc nên không việc gì hoàn thành tốt.

-       tự cao tự đại, luôn cho mình là giỏi để rồi không theo sát trong sách.

-       Không hợp tác với mọi người xung quanh.

-       Tổ chức không tốt, không tập dợt kĩ lên thuyết trình run như cầy

Thất bại lần 2 : Môn Hệ thống thông tin

Giáo viên: (hiền quá)

-       Bài viết còn chung chung quá, chưa vô sâu các ví dụ cụ thể

Bản thân:

-       Slide trình bày xấu, thiếu nhiều hình ảnh chỉ có nội dung

-       Không khuấy động, thu hút được các bạn trong lớp cùng tham gia bài thuyết trình

-       Hệ thống demo chưa kỹ làm bị hố hàng và tốn thời gian vô ích

Thất bại lần 3 : Môn dự án đầu tư

Giáo viên :

-       Lạc đề ( không còn lời nào hơn)

Bản thân :

-       Quá chủ quan, không hỏi ý kiến của giáo viên làm nhóm lạc đề.

-       Không có training các bạn cùng nhóm làm các bạn đó khi lên nói không đồng nhất nội dung với bài thuyết trình.

Thất bại lần 4 : Dự án Digital marketing cho máy Pentax

Giáo viên :

-       Ko rõ do hôm nay thuyết trình phải ở trường xong chạy lên Marcom thì đã hoàn tất, nhưng nghe nói lại là thất bại, ai cũng buồn hết chỉ được có 5.5 điểm. Trong khi nhóm 1 học chung 1 lớp được 7.5 điểm.

Bản thân:

-       Trong suốt quá trình chuản bị đề tài thì chơi nhiều hơn làm,  

-       Quá ỷ lại vào các anh chị lớn. Không tham gia vào quá trình làm việc của mọi người để học hỏi kinh nghiệm làm việc.

Tóm lại: Thất bại lớn nhất đó là làm việc thiếu đi cái “Tâm”.

Hãy thực hiện ước mơ của mình. Nếu không bạn sẽ phải hối hận.

Ý tưởng kinh doanh “trốn” ở đâu?

 by http://www.facebook.com/pages/Y-tuong-kinh-doanh
Nếu bạn tự đặt nhiệm vụ phải nghĩ ra ý tưởng mới trong một thời hạn nào đó (như kiểu lên kế hoạch) thì gần như bạn không thể làm được. Thế nhưng, ý tưởng mới luôn ở đâu đó quanh bạn, đôi khi chỉ cần nhìn qua cửa sổ hay chăm chú quan sát hoạt động của công ty mình, hay đơn giản hơn bạn chỉ cần nhìn lại bản thân và gạt bỏ đi những tư tưởng cũ kỹ, là cơ hội đã có thể nằm trong tay bạn rồi.

Hãy làm những việc người khác từ chối

Solf Skills

Nghệ thuật mời đón và tạm biệt trong email marketing

Nghệ thuật mời đón và tạm biệt trong email marketing

Khi một ai đó đăng ký vào danh sách email khách hàng theo bất kỳ phương thức nào (nhận được tin nhắn forward hoặc tin truyền tham khảo của bạn bè) hoặc họ tự ý đăng nhập vào website chính thức thì đó là lúc để bạn tạo nên một ấn tượng tốt đẹp đầu tiên.